「何が組織に必要なコミュニケーションか？」この問いから、組織の目的・目標達成に直結する職場コミュニケーション（組織風土）を再構成します。
仕事は本来、目標に向かって忠実に業務を進めれば滞りなく前進するはず。しかし、実際は組織内での感情のぶつかり合いや、機能しない慣習がどの組織にも存在します。フラットな第三者が目的や目標に対して必要なコミュニケーションのみに削ぎ落とし、マネジメントを補助することで組織に新しい関係性や推進力を生み出します。
